De uitdaging
PG&E had een zeer tevreden personeelsbestand, maar de perceptie buiten het bedrijf was heel anders. Het bedrijf schakelde Radancy in om hun waardepropositie voor werknemers (employee value proposition, EVP) te definiëren, een werkgeversmerk te ontwikkelen en dit merk te activeren in een effectieve online ervaring voor kandidaten. PG&E wilde ook nieuwe kandidaten aantrekken voor hun talentenpool voor technologie en financiën in de regio Californië.
De oplossing
Om de EVP van PG&E te definiëren, interviewden we leidinggevenden, recruiters en teamleden. We kwamen erachter dat de externe perceptie van het bedrijf de werving in de weg stond. Bovendien kwam de perceptie niet overeen met de interne perceptie van hun teamleden. Onze taak was duidelijk: externe kandidaten laten zien waarom het PG&E-team PG&E een geweldige plek vindt om te werken. We ontwikkelden een nieuwe basis voor merkpositionering: Let’s Make It Possible ¬– en brachten deze tot leven via creatieve concepten en een carrièresite. We wisten dat de positionering van het werkgeversmerk echt tot leven moest komen en ervaren moest worden. Daar kwam de carrièresite om de hoek kijken. Daar konden kandidaten meer te weten komen over de realiteit van het werk en de bedrijfscultuur, vacatures zoeken, waardevolle informatie over die banen vinden BUITEN alleen de functiebeschrijvingen, zich aanmelden voor talentgemeenschappen en nog veel meer.
De resultaten
De resultaten gaven zowel PG&E als Radancy energie!
- Siteverkeer toegenomen met 700%
- Organisch verkeer toegenomen met 227%