El reto

Ravensburger, fabricante de juegos y libros, necesitaba alcanzar su objetivo para contratar a 1000 nuevos empleados por año, incluida una gran cantidad de empleados temporales durante las fiestas. Los equipos de reclutamiento dependieron de las referencias de los empleados, por lo que la empresa quería mejorar su canal de referencia de empleados para crear un enfoque más rápido y rentable para una contratación confiable. Además, el cumplimiento de la privacidad de los datos era un requisito crítico, por lo que recurrieron a Radancy porque nuestra plataforma de reclutamiento de talentos en la nube cumplía con todos los requisitos para la protección de datos.

La solución

Las recomendaciones de empleados de Radancy se implementaron fácilmente para Ravensburger, gracias a una integración perfecta con su sistema de seguimiento de solicitantes (ATS). Nuestra solución de referencias de empleados cumple con el RGPD y ofrece la personalización de las regulaciones de privacidad de datos, cumpliendo eficazmente con sus inquietudes de privacidad. Para generar entusiasmo de los empleados y convencerlos de que se registren como Descubridores de talento, Ravensburger envió comunicaciones dirigidas a los empleados sobre el nuevo programa de recomendación de empleados una semana antes del lanzamiento. Se creó una página de intranet para promover los premios de los empleados como incentivo para el registro en Descubridores de talento. La página también incluyó videos proporcionados por Radancy con detalles específicos sobre el programa. Ravensburger tuvo un gran éxito en un evento de inscripción de Descubridores de talento al ofrecer café gratis como incentivo: 100 Descubridores de talento registrados dentro de los primeros tres días. Como incentivo para que los Descubridores de talento continúen proporcionando recomendaciones, Ravensburger ofrece una recompensa monetaria de $500 en promedio por cada recomendación exitosa.

El resultado

Antes de la implementación, solo el 3 % de los nuevos empleados de Ravensburger eran el resultado de las referencias. Con una integración perfecta de las referencias de empleados, los equipos de reclutamiento han reducido significativamente los esfuerzos administrativos y mejorado la velocidad de comunicación entre los departamentos. La implementación de recomendaciones de empleados facilitó a los empleados la realización de recomendaciones, lo que impulsó la participación. Como resultado, dentro de los seis meses posteriores a la recopilación de estos datos, Ravensburger cumplió su objetivo de obtener una alta calidad de referencias.

• 4814 participaciones en el empleo en 6 meses
• 352 solicitudes
• Se contrató a 1 de cada 4 personas recomendadas
• Se ocuparon 90 puestos vacantes
• 3 veces la cantidad anterior de contrataciones recomendadas