Die Herausforderung

Obwohl die Mitarbeitenden von PG&E gerne im Unternehmen arbeiteten, wurde das Unternehmen außerhalb ganz anders wahrgenommen. Daher wandte sich das Unternehmen an Radancy, um seine Employee Value Proposition zu definieren, ein Employer Branding zu entwickeln und diese in einer effektiven Candidate Experience zu vermitteln. PG&E wollte außerdem neue Kandidatinnen und Kandidaten für seine Talent Pools im Bereich Technologie und Finanzen im Großraum Kalifornien gewinnen.

Die Lösung

Um die Employee Value Proposition von PG&E als arbeitgebendes Unternehmen zu definieren, führten wir Interviews mit Führungskräften, Personalverantwortlichen und Teammitgliedern. Wir fanden heraus, dass die externe Wahrnehmung des Unternehmens das Recruiting behinderte – und dass sie nicht mit der internen Wahrnehmung der Teammitglieder übereinstimmte. Unsere Aufgabe war klar: Wir mussten externen Bewerberinnen und Bewerbern zeigen, warum das PG&E-Team das Unternehmen für einen großartigen Arbeitsplatz hält. Wir entwickelten einen neuen Kern für die Markenpositionierung: „Let’s Make It Possible“ und erweckten ihn durch kreative Konzepte und eine Karriereseite zum Leben. Wir wussten, dass die Positionierung der Unternehmensmarke erlebbar gemacht werden musste. Auf der Karriereseite konnten sich die Bewerber*innen über die Arbeitsbedingungen und die Unternehmenskultur informieren, nach Stellen suchen, wertvolle Informationen über diese Jobs jenseits der Stellenbeschreibungen erhalten, sich für Talent-Communities anmelden und vieles mehr.

Das Ergebnis

Das Ergebnis begeisterte sowohl PG&E als auch Radancy!

• Steigerung des Traffic um 700 %
• Steigerung des Organischen Traffics um 227 %